Prensa

Estos son los ultimos articulos de prensa que salieron en los medios hablando de MyRentalHost

Idealista MyRentalHost Prensa

Idealista MyRentalHost Prensa

Los propietarios de viviendas turísticas buscan la “supervivencia” en el alquiler de temporada

Autor:@Carlos Lospitao – 04 mayo 2020

La Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos (Fevitur) estima que este negocio perderá 2.900 millones hasta finales de 2020 por la crisis sanitaria y económica provocada por el covid-19. Algunos propietarios de estas viviendas han aterrizado en el alquiler temporal a modo de “supervivencia” para cubrir los costes de las hipotecas y de los gastos derivados del piso. Ofrecen contratos de seis meses a un año totalmente legales, en muy buenas localizaciones y con precios muy competitivos para seducir a trabajadores extranjeros desplazados a España o a estudiantes – el perfil de este tipo de clientes-. Un cambio de modelo, de objetivos y de plataformas donde anunciarse para sobrevivir al parón turístico.

Para España, el turismo es un sector fundamental. Según los datos del INE, en 2019 visitaron España 83,7 millones de turistas extranjeros que dejaron un gasto de 92.278 millones de euros. Esta cifra supone un 12,5% del PIB nacional, un porcentaje que pone de manifiesto la importancia de este negocio. Es el gran motor de la economía española, pero la crisis derivada del coronavirus ha terminado por gripar su salud. Dentro de este segmento concurren varios negocios: el transporte aéreo, la hostelería, la restauración o los alojamientos turísticos.

La paralización del país ha golpeado fuerte los cimientos de muchas empresas relacionadas con estos negocios, aunque no a todas ellas les ha afectado por igual. Por ejemplo, con respecto a los alojamientos, los expertos han señalado que las grandes cadenas hoteleras podrán soportar una hibernación total de su actividad durante 2020 porque han entrado en la recesión con un bajo nivel de endeudamiento y con una gran tesorería. Por contra, los operadores medianos y pequeños correrán peor suerte al no tener el músculo financiero para soportar reaperturas con niveles de ocupación no superiores al 20%, que es lo que vaticinan los expertos del sector.

Pero ¿qué ocurre con las viviendas de uso turístico? En este negocio se abren varios escenarios: pesimismo en el futuro más cercano, pero un gran optimismo a largo plazo. Para los propietarios (particulares y empresas) de pisos turísticos este 2020 es un año casi perdido. De hecho, Fevitur fija nuevos objetivos de cara al próximo curso. La asociación espera que a finales de junio -fecha prevista por el Gobierno para entrar en lo que han denominado “nueva normalidad”- el sector pueda volver a operar con una entrada de reservas para el último trimestre del año, y que esto suponga un principio de recuperación de cara a 2021.

En el sector asumen que el turismo internacional no se reactivará durante 2020 y por este motivo se centran en atraer los movimientos de turistas nacionales para intentar salvar la temporada de verano. Una opción que otros propietarios han decidido cambiar por el alquiler temporal. Se trata sobre todo de viviendas de uso turístico, en zonas urbanas de grandes capitales de provincia, que buscan alivio en esta modalidad de arrendamiento hasta que el turismo vuelva a reactivarse.

Esta medida ha significado que algunos propietarios de este tipo de activos hayan cambiado no sólo su modelo de contrato de alquiler, sino también el perfil del cliente, los lugares donde se anuncian o el precio de sus viviendas. La gran mayoría de expertos y de empresas dedicadas a este negocio reconocen a idealista/news que se trata de una acción de “supervivencia” en un mercado repleto de incertidumbres.

“Un elevado número de propietarios que antes del covid-19 destinaban sus viviendas 100% al alquiler turístico (por días), han reaccionado previendo la parálisis del sector turístico durante varios meses y reorientando sus viviendas al alquiler temporal por meses, no al alquiler de largas temporadas o al uso conforme la LAU Vigente (5 o 7 años dependiendo del tenedor), como forma de minimizar la ausencia de ingresos en el alquiler turístico”, afirma Samuel Población director nacional del área residencial y suelo de CBRE.

Qué norma regula el alquiler de temporada

Este contrato de arrendamiento aparece regulado en la Ley de Arrendamientos Urbanos 29/1994, en su art. 3.2, pero aquí su calificación es de “uso distinto al de vivienda”, cuya regulación contempla el Título III. La gran ventaja respecto al de vivienda es que se rige por la voluntad de las partes, de ahí que la duración es la que se establezca en el contrato, sin que exista un plazo mínimo.

Es el caso del arrendamiento de una vivienda por temporada escolar, verano o traslado laboral, en el que no se ofrecen servicios complementarios de hostelería como recepción, limpieza. etc., ni se encuentra canalizado en plataformas turísticas de alquiler. Precisamente, si se dieran estos requisitos, estaríamos ante un apartamento turístico.

Por poner un ejemplo, la vivienda alquilada en verano en la playa por una semana, quincena, un mes o tres meses, que no cuenta con otros servicios complementarios de limpieza, cambio de sábanas o centralita telefónica, ni es promocionada en canales de oferta turística, será un arrendamiento de temporada sometido a la LAU 29/1994.

¿Cuál es el perfil de cliente interesado?

Una vez tomada la decisión de apostar por el alquiler temporal, los propietarios se hacen una pregunta: “¿Qué tipo de cliente puedo captar?”. Los expertos del sector inmobiliario tienen claro cuál es el perfil de usuario que podría estar interesado en un arrendamiento de entre seis meses y un año. En este escenario aparecen los trabajadores desplazados en otra ciudad que no es la de su residencia habitual, los estudiantes que busquen viviendas para el próximo curso o las personas interesadas en un arrendamiento de transición para después optar por un alquiler de larga duración o incluso por la compra.

“Es una solución que tiene su demanda entre el alquiler corporativo y entre demandantes de vivienda que tiene visibilidad sobre la temporada que han de estar en una ciudad por motivos laborales, académicos etc… Todo lo que sea flexibilizar el acceso al mercado de alquiler para propietarios e inquilinos redundará favorablemente en la oferta y la demanda”, asevera Población.

Los propietarios también hablan de “supervivencia”

En este panorama repleto de incertidumbres aparecen los propietarios, las empresas con pisos turísticos y las compañías que sólo se encargan de gestionarlos. Todos estos ‘players’ del mercado se alinean con el argumento de los expertos: “Es una cuestión de supervivencia”. Isabel Creus es propietaria de una empresa familiar que gestiona 20 pisos turísticos situados en un mismo edificio localizado en Tarragona (Cataluña) y cuenta a idealista/news cómo afronta la nueva realidad del mercado. “Hemos decidido dedicar un porcentaje de nuestros activos al alquiler temporal para capear la crisis a corto plazo. Lo cierto es que hemos recibido un número significativo de contactos que se han interesado por estos arrendamientos”, explica. Por este motivo, Creus no descarta aumentar el número de viviendas destinadas a este tipo de arrendamiento si la oferta es capaz de absorber la demanda existente.

Con respecto al tipo de cliente que han preguntado por estos pisos, la empresaria explica que se trata “en su gran mayoría” de trabajadores que han venido a la ciudad por espacio de un año/año y medio, extranjeros y sin arraigos en la ciudad. “Ahora hay empresas que están pagando 1.200 euros por los alquileres de los pisos de sus trabajadores. Sin embargo, con esta nueva oferta de pisos turísticos pueden disfrutar de activos totalmente amueblados, con las mejores calidades y bien localizados por entre 700 y 800 euros al mes. Sí que existe demanda”, explica Creus.

Estos precios competitivos sirven a los propietarios de los pisos turísticos para pagar el coste de las hipotecas que recaen sobre muchos de los inmuebles. “Hay que intentar sacar un mínimo de ingresos”, matiza en este sentido. Aunque no son los únicos con los que podría llegar a contar. Esta empresaria ha agudizado el ingenio y al precio competitivo de sus inmuebles ha añadido una serie de servicios complementarios para intentar sacar el máximo beneficio posible. “El arrendamiento cubre los costes de hipotecas, de personal, del mantenimiento del ascensor… pero también he decidido ofrecer por otro lado servicios de limpieza, parking…. Que pueden completar la facturación”, afirma.

Agus Villafañe, director y cofundador de Myrentalhost -empresa que gestiona 50 pisos turísticos-, ha optado por ofrecer a sus clientes la opción de explorar el mercado de alquiler temporal para apaliar los efectos de la crisis a corto plazo. “Lo primero que hicimos fue informar a nuestros clientes (propietarios) de las opciones. La propuesta tuvo una gran aceptación y cerca del 70% de ellos nos ha dado el ‘ok’ para colocar sus inmuebles en plataformas que nos permitan alquilar entre seis meses y un año”, afirma Villafañe.

Esta migración ha conllevado un cambio de uso de plataformas y marketplaces que hasta ahora este tipo de compañías no habían utilizado. Además, el director de MyRentalHost explica que han tratado de informarse lo más rápido posible de estos contratos temporales, porque ellos estaban acostumbrados a trabajar con arrendamientos por días o por semanas en su segmento turístico.

En este sentido, Villafañe coincide con Creus en el perfil de cliente que se ha interesado en este tipo de activos: empresarios desplazados, futuros estudiantes, personas que buscan un alquiler de transición… “Los clientes van a poder disfrutar de viviendas que antes podían costar 250 euros la noche por 90 euros y es el gran atractivo del que disponemos en estos momentos”, finaliza.

Un futuro esperanzador

De todos modos, optimistas y pesimistas coinciden en que se trata de una situación temporal -como el propio nombre del arrendamiento indica-, de supervivencia y que el futuro de sus negocios a largo plazo volverá al uso turístico, al que los expertos le auguran un gran futuro.

“En nuestra opinión la pandemia del covid-19 no va a terminar con el alquiler turístico y es posible que no se produzcan grandes cambios. Para esto nos basamos en tres premisas. Primero, el alquiler turístico es una tendencia social que no desaparecerá. Segundo, está por ver cómo afectarán los efectos de la pandemia en la sociedad y sus costumbres y hábitos en cuanto a ocio y vacaciones. Y tercero, es posible que la pandemia potencie un turismo más selectivo, menos socialmente compulsivo y donde las personas toman decisiones con carácter independiente”, afirma Martín Guirado.

“En cuanto a inversores profesionales y grandes tenedores de producto residencial para alquiler turístico, esta situación puede generar dudas, pero los planes de negocio continuarán y ajustarán los precios en función de la oferta y la demanda”, prosigue el director corporativo de Negocio de Gesvalt.

Por su parte, el presidente de Fevitur muestra su confianza en el sector y busca la diferenciación con el sector hotelero. “Cuando se recupere la actividad, el turista buscará lugares seguros y salubres. En este sentido, una vivienda siempre otorga mayor seguridad al cliente que la habitación de un hotel donde existe más tránsito y flujo de personas. Por este motivo, ya estamos promoviendo un sello de calidad y certificación covid-19 para que los pisos turísticos puedan demostrar a sus clientes su compromiso contra la lucha de esta pandemia”, finaliza Gomila

Articulo original

El Pais MyRentalHost Prensa

El Pais MyRentalHost Prensa

Negocios que viven al amparo de Airbnb

Madrid 2 AGO 2017 – El Pais

El alquiler de apartamentos turísticos mediante plataformas como Airbnb y Homeaway ha generado al menos una docena de nuevas empresas que, a cambio de una retribución, se encargan de recibir a los viajeros, de limpiar la vivienda y promocionar el piso en Internet. Estas compañías, que operan principalmente en Barcelona, Madrid y Sevilla, buscan obtener una parte de los 650 millones de euros en ingresos que generó Airbnb en España durante 2016, según las cifras difundidas por la propia plataforma.

Aunque en Madrid los pisos turísticos van en aumento con más de 13.000 ofertas, Barcelona supera a la capital con alrededor de 17.000 proposiciones de alojamiento, según el sitio web Inside Airbnb, que analiza la plataforma de alquiler. Este nivel de inventario también ha despertado el interés de intermediarios en esta zona, ha asegurado Agustín Villafañe, director de MyRentalHost, una compañía que administra 40 pisos para viajeros en esta ciudad, con un promedio de 200 reservas mensuales y un repunte de la demanda de hasta un 40% durante el verano.
Antonio M., de 48 años, es uno de los propietarios que cedió la gestión de su apartamento a MyRentalHost. En un inicio, él administraba su residencia, pero su trabajo como funcionario le impedía encargarse del piso. “El tema de la limpieza y los contactos con los inquilinos eran cosas que me quitaban tiempo”, indica. Por estos motivos, prefirió entregar un 18% de sus ingresos a esta empresa. “Mi tiempo es más valioso que ese tanto por ciento y con MyRentalHost me saque un problema de encima y lo mejor me quedo tranquilo que todo esta bajo control”, concluye

En lugar de los propietarios, los empleados de estas gestoras se encargan de mostrar la vivienda, compartir la clave de Internet y de entregar las llaves a los turistas. Sugerir restaurantes y bares, comprar ramos de flores o botellas de cava son parte de las tareas de estos anfitriones sustitutos.

Las expectativas de negocio de estas gestoras avanzan al mismo ritmo que crecen los huéspedes en pisos turísticos. En 2016 un total de 5,4 millones de viajeros utilizaron Airbnb para encontrar alojamiento en su visita a España, un crecimiento de un 82% respecto al año previo, según las cifras de la plataforma. Con estos números bajo el brazo, la mayoría de las compañías de gestión anticipa un ascenso de clientes e ingresos al concluir este año.

Articulo original

El pais MyRentalHost Prensa

El pais MyRentalHost Prensa

Pisos turísticos que se travisten para sobrevivir

Autor: SANDRA LÓPEZ LETÓNMadrid – 10 MAY 2020

El aluvión de reservas canceladas pocos días antes del comienzo del estado de alarma hacía presagiar lo peor. Y lo peor llegó para más de 220.000 propietarios de viviendas turísticas —el 95% particulares—, que contabilizan ya unas pérdidas de 448 millones de euros por la crisis del coronavirus. El agujero alcanzará los 2.900 millones a finales de 2020, según los cálculos de la Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos (Fevitur), que avisa de que esta cifra se quedará corta en los próximos meses. La peor parte será para Cataluña —donde la facturación anual caerá un 85%, apuntan en la Federación Catalana de Apartamentos Turísticos—, seguida de Andalucía y Comunidad Valenciana.

Una cruz con la que muchos propietarios y empresas no han podido o querido cargar. Su estrategia ha sido la de reconvertir sus viviendas turísticas en alquileres de temporada, por meses. Son menos rentables que los vacacionales pero peor es tenerlos vacíos. “Habrá traspaso a este mercado, estamos viendo mucho alquiler de este tipo para alojar a profesionales o temporeros”, dice Tolo Gomila, presidente de Fevitur. Esta es su cámara de aire urgente e improvisada hasta que pase lo peor. “En Barcelona han entrado en este tipo de arrendamientos para poder subsistir hasta principios de 2021, ya que el 90% del turismo de la ciudad es internacional y este no se va a recuperar hasta el año que viene”, explica Enrique Alcántara, presidente de la Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona (Apartur). En la Ciudad Condal, con 9.600 viviendas turísticas que dan empleo directo a 5.000 personas, el sector pierde 30 millones de euros cada mes.

Esta modalidad de temporada les permite esquivar el alquiler tradicional, con contratos de cinco años (siete si es persona jurídica) y menores rentabilidades. Pero la práctica ha indignado a los sindicatos de inquilinos, que denuncian que en plena pandemia estos arrendadores “pretenden hacer alquileres de temporada totalmente fraudulentos”, critica Jaime Palomera, del Sindicato de Inquilinos de Barcelona.

Estos contratos están contemplados en la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y son legales, siempre y cuando no se usen como la vivienda permanente del inquilino y se justifique su temporalidad. El caso más habitual es el de la casa que se alquila para vacaciones, por obras en la vivienda habitual, así como por el desplazamiento temporal a otra ciudad por trabajo o estudios. “No hay ningún plazo. Rige la libre voluntad de las partes, lo que acuerden”, explica Luis Miguel Fernández, socio director de Aestimatio Abogados.

El 11 de mayo comienza la desescalada para las viviendas turísticas en algunas provincias españolas (las que entran en la fase 1). Ese día pueden abrir sus puertas de nuevo, aunque sin movilidad entre provincias —prevista para finales de junio— y sin tráfico aéreo, “el negocio ahora mismo es inviable”, opina Gomila. “Esperamos un arranque de la actividad de manera escalonada que permita empezar a operar en el mes de junio”, añade.

El sector, cuyo impacto en la economía española es de 8.500 millones de euros —el 67% en gasto turístico y el resto en alojamientos—, está tocado pero no hundido. Ni mucho menos dan por perdido el año completo. De hecho, si hay un sector bien posicionado para salvar el verano parece ser este. La vivienda turística tiene todos esos ingredientes que el cliente nacional va a buscar y reclamar estas vacaciones (sin zonas comunes, sin comedores atestados de gente y con posibilidad de aislarse de otros turistas). “Va a ser la elegida frente al hotel, es la que menos pierde cuando hablamos de viajes de ocio”, cree Alcántara. La plataforma Airbnb considera que los viajes serán principalmente locales. “En todos los países, el porcentaje de reservas en destinos dentro de un radio de 300 kilómetros ha crecido”, apuntan.

Las mayores oportunidades estarán en los destinos de interior, los menos masificados. “Será una palanca para las casas unifamiliares de pueblos y las fincas rústicas en el campo”, dicen en Fevitur. “Serán el modelo de alojamiento más seguro para viajar porque todas las gestiones se hacen sin personal de recepción ni espacios de contacto”, añade David Riba, presidente de Federatur. De hecho, en Galicia las reservas para los meses de verano se han mantenido y en los últimos días se han cerrado algunas nuevas, señala Dulcinea Aguín, presidenta de la Asociación de Viviendas Turísticas de Galicia (Aviturga), con 8.500 plazas, más del 90% de particulares. “La mayor parte de las peticiones son de gente de Madrid, País Vasco, Asturias, Cantabria y Castilla y León”, señala.

También estarán en el radar las viviendas turísticas de la costa peninsular. Los propietarios de la Comunidad Valenciana, donde hay 399.659 plazas de uso turístico, viven esperanzados el despegue y confían en el demandante nacional para curar parte de su herida. La Asociación de Viviendas de Alquiler para Estancias Cortas de la región calcula que propietarios y gestores han dejado de percibir 18 millones de euros. Y otros dos millones los proveedores (limpieza de los pisos o lavanderías).

“Esta semana y la anterior ya hay movimiento de gente interesada. Creo que no va a ser la mejor temporada, pero no será tan mala”, confía Agus Villafañe, fundador de MyRentalHost, que gestiona apartamentos en Barcelona y en las comarcas del Maresme y Garraf. La compañía, donde al comienzo del estado de alarma se cancelaron 100 reservas, prevé una recuperación progresiva de sus contrataciones.

En cambio, las peor paradas serán Canarias y Baleares por la desaparición del cliente internacional, así como los destinos urbanos por el frenazo del turismo de congresos y negocios. En la ciudad de Madrid siguen recibiendo cancelaciones. “La recuperación de la capital en verano es complicada, nos iremos más bien a septiembre. Además, están creciendo las visitas de extranjeros a webs españolas de cara a contratar en enero de 2021”, dice Adolfo Meras, presidente de Madrid Aloja.

En cualquier caso, las estancias en las viviendas turísticas del país no volverán a ser como antes. Habrá distanciamiento social entre clientes y empleados, mascarillas, refuerzo de la limpieza, monitorización del personal que haya podido tener contacto con alguien infectado o refuerzo de los check in no presenciales (más bien virtuales). Son algunas de las medidas del protocolo sanitario elaborado por el Instituto de Calidad Turística de España.

Por su parte, Airbnb lanza este mes de mayo un nuevo protocolo de limpieza, con procedimientos mejorados sobre cómo limpiar cada habitación. Los huéspedes podrán identificar y reservar los espacios que formen parte de esta iniciativa. Si los anfitriones no pueden realizarlo podrán optar por lo que llaman booking buffer: un periodo vacante entre estancias para la limpieza. Las reservas se bloquearán de manera automática durante 72 horas.

Articulo original

El Confindencial MyRentalHost Prensa

El Confindencial MyRentalHost Prensa

El millonario ecosistema de ‘startups’ que vive de Airbnb

Autor: Sergio Ferrer03/04/2017

El picabueyes piquirrojo (‘Buphagus erythrorhynchus’) es un ave africana fácil de ver a lomos de grandes mamíferos como rinocerontes y búfalos, a los que libra de tábanos, garrapatas y otros parásitos, de los que se alimenta. El mundo de las ‘startups’ también tiene sus picabueyes: por ejemplo, alrededor de gigantes como Airbnb se ha establecido un ecosistema de pequeñas empresas que hacen las veces de ‘intermediarios del intermediario’. Y cuando el búfalo está valorado en 28.000 millones de euros, las potenciales migajas no son despreciables.

El último ejemplo viene desde Londres (Reino Unido), donde la ‘startup’ Airsorted acaba de conseguir financiación por valor de 1,75 millones de euros, según informa ‘Techcrunch’. No son las únicas empresas que han despertado interés orbitando alrededor de Airbnb: la francesa Bnbsitter consiguió 2,33 millones de euros el año pasado; la estadounidense Pillow, 2,47 millones de euros en 2015; el mismo año, la también inglesa Hostmaker recibía 1,87 millones de euros.

Pero, ¿a qué se dedican estas ‘startups’ para levantar tanta atención? En pocas palabras, se colocan entre los huéspedes y los dueños de los pisos para facilitar la vida a ambos. Entregar llaves, llenar la nevera antes de que el turista llegue, limpiar, resolver problemas, organizar planes de viaje, optimizar los precios, mejorar el diseño de interiores de los apartamentos y hasta dar techo a los hospedadores mientras alquilan su casa son algunas de sus funciones.

Este ecosistema de gestión de propiedades ha crecido mucho, el argentino Agustín Villafañe, que vive en la capital catalana desde 2007, fue uno de los primeros emprendedores que se encargo de gestionar los pisos de particulares —en Airbnb y en alternativas como HomeAway, Booking.com. etc—. Después de que una amiga le pidiera hacerse cargo de su apartamento por no poder gestionarlo se le ocurrió fundar MyRentalHost. “El dueño se desentiende de todo”, resume por teléfono. Agus Villafañe explica que su intención es “mantener el espíritu del Airbnb antiguo” de compartir la casa y hacer que los huéspedes no se sientan como un turista. Por eso se encargan de dar una “fuerte información local” e incluso de brindar servicios extras para que la experiencia de los huespedes sea inolvidable, que eso se tranforma en excelentes reseñas y por ende mejor rentabilidad para los propietarios. MyRentalHost, como el resto de ‘startups’ que orbitan Airbnb, basa su modelo de negocio en cobrar una pequeña comisión por cada reserva.

‘Startups’ como las de Villafañe operan de forma independiente, pero Airbnb también incluye aplicaciones en su apartado de “ayuda al anfitrión” orientadas a ayudar en el acceso remoto a la vivienda, la calefacción y la contraseña del wifi . “Están desarrolladas por empresas externas que se han asociado con Airbnb”, comenta el responsable de comunicación de la empresa en España, Andreu Castellano. Lockstate, un sistema de cerradura que funciona a través de internet, es uno de los ejemplos usados en Barcelona. Todavía hay espacio para picabueyes en este búfalo.

Articulo original

Consumo Colaborativo MyRentalHost Prensa

Consumo Colaborativo MyRentalHost Prensa

Airbnb genera un ecosistema de startups a su alrededor

Junio 16, 2015 | por ALBERT CAÑIGUERAL | España, Turismo | Airbnb, Destacado

Airbnb, el mayor mercado de alojamiento entre particulares del mundo, dispone de 24.000 alojamientos en España: 14.000 Barcelona, 6.000 Madrid y 4.000 en el resto. A nivel global, espera alojar cerca de 1 millón de personas por noche este verano. Alrededor de las necesidades de estos anfitriones y viajeros se ha creado un buen número de startups para darles servicio y hacerles la vida más facil. ¿cómo hacer negocio siguiendo la estela de Airbnb y similares?

No es facil ser un buen anfitrion

El concepto de alojarse en casa de otra persona no es nuevo pero con la tecnología, Airbnb lo ha puesto al abaste de todo el mundo, de una manera más segura y transparente. Valorada en más de $20 billones, Airbnb muestra hogares en más de 34.000 ciudades y 190 paises.

En Cataluña existen unos 49.000 pisos con licencia turística y 227 edificios turísticos; en Barcelona son 9,000 las licencias de pisos. Airbnb, con 14.000 pisos, es la principal plataforma pero existen muchas más como Homeaway, Wimdu, FriendlyRentals, entre muchas otras.

La idea de esto es que todos ganan; el huésped puede alojarse en hogares de otras personas, para explorar las ciudades como una persona local y por el lado del anfitrión, Airbnb proporciona una forma sencilla de ganar dinero al alquilar su hogar, habitacion o una vivienda turística.

Pero quizá no es tan sencillo como parece, o quizá requiere más trabajo del que uno se piensa!

Muchos anfitriones empezaron alquilando su casa con gran ilusión para poder conocer a turistas que vienen con ganas de conocer su ciudad, poder enseñarles su vecindario (en vez de darles una guía turística convencional), pero esto puede llegar a dar bastante trabajo adicional! Cuando el turista llega a las 12 de la noche desde el aeropuerto y se le tiene que esperar despierto, o cuando llega durante horas de trabajo, o uno quiere irse de vacaciones…

Ser un anfitrión puede dar más trabajo de lo que parece y los turistas pueden ser exigentes, ya que al fin y al cabo estan pagando por su estancia, y tanto positivo como negativo, los comentarios que se dejan en la plataforma web reflejan estas opiniones.

Imagina un hotel y todos los servicios que se ofrecen en él; ahora imagina que tienes que darlos para un solo piso…! No es poco… y los huéspedes cada vez saben más lo que quieren. Varias start-up se han dado cuenta de estas oportunidades en el ecosistema de Airbnb y vienen con ideas innovadoras para satisfacer nuevas necesidades de anfitriones y huéspedes.

MyRentalHost: Making you the best host in your city
Hace casi 3 años una pareja de jóvenes viajeros, Victoria y Agus, se dieron cuenta del trabajo que comportaba ser anfitrión, y así fue como surgió la idea de fundar MyRentalHost que se basa en unir a un grupo de anfitriones con experiencia para gestionar de manera integral apartamentos turísticos en Barcelona para aquellas personas que no pueden o no quieren hacerlo.
MyRentalHost nació con el objetivo de «dar servicios all inclusive a los anfitriones que no pueden gestionar sus propios apartamentos, pero tratando de mantener la esencia y el concepto de compartir su casa. Por eso afirman que “no somos una empresa”, somos un grupo de anfitriones que ayudamos a otros a ofrecer una mejor experiencia a los huéspedes que trae como consecuencia mejores comentarios y satisfacción de los mismo, además de mayores beneficios y rentabilidad para los anfitriones de los apartamentos.
El slogan de MyRentalHost encierra todo esto “making you the best host in your city”. La idea es dejar todo en sus manos: reservas, check in, limpieza, mantenimiento, asesoría legal, servicio para huéspedes, y un largo etc.
La clave del éxito de MyRentalHost es tratar a los apartamentos como propios y hacer las cosas con el mismo amor y pasión del primer día.

Articulo original

C A L O T A D A ! - The calçot, a cross between a spring onion and a leek, is one of Catalunya most beloved winter vegetables! Sweet, tender and absolutely delicious when grilled on the bbq until black then dipped in romesco sauce, calçots in Barcelona are wildly popular! A terrace, plenty of good wine & friends .... Have you enjoyed the calcotada experience yet?!
-
-
-
@myrentalhost @sisagarridob
-
-
#experiencecatalunya #Barcelona #propertymanagement #localtraditions #calçotada #airbnbexperience #staylocal #myrentalhost
...

26 0

B A R C E L O N A - Barcelona is full of some fantastic Street Art. Funny, thought provoking & creative. Check out the urban park ‘Jardines de las Tres Chimineas’ in Sants / Montujuic. You’ll find skaters, ping pong tables & a whole load of graffiti. Both local & International artists can sign up online to paint a specific section of wall on a given date. The result is an ever evolving open air art gallery of graffiti & street art.
-
-
www.MyRentalHost.com
-
-
-
#graffiti #Barcelona #streetart #tresxemeneies #barcelonatourist #travel #stayawhile #traveloften #montjuic #airbnbexperience #airbnbhomes #str #ahirtstays #stayfordays #guestexperience #host #cohost #sants #art #cityscape
...

41 0

L U N C H - Today we checked out the @restaurants_ametllerorigen. We use @ametllerorigen products in our Guest gourmet baskets & have dined @casaseat, but today’s menu del Dia was a great price of just 13.95€, super service and gorgeous space! One to add to the list! @myrentalhost
-
-
-
#barcelona #propertymanagement #foodiesbarcelona #buylocal #traveloften #workfromhome #rentalsbarcelona #eatwell #Ametller #airbnbrentals #host #guestexperience #eatyourgeens #menudeldia
-
-
-
Check out our stories for more info ⬆️
...

24 0

S I T G E S - A gorgeous day for a quick trip to Sitges & a new client meeting. Just look at those views 🌊
-
-
-
www.MyRentalHost.com
-
-
-
#geationintegral #propertymanagement #sitgesrentals #staywithus #familytravel #stayawhile #workfromhome #beachgetaway #staylocal #weekendescapes #guestexperience #host #superhostairbnb #superhost #awardwinning
...

21 0

S P R I N G - Spring is on its way and that means just one thing, let’s get those balconies looking fresh. With so many of us working from home a little slice of green heaven is just what you need. Taking inspiration from @kavehome_es with this outdoor lounge area, Coffee & Laptop - Let’s do this, Happy Tuesday Folks!
-
-
-
@myrentalhost #gestionintegral #barcelona #pisosturisticos #stayawhile #familytravel #staywuthus #host #guest #guestexperience #catalunya #patiointerior #interiordesign #homefromhome #workfromhome #apartment #Local #staylocal
...

26 0

S T R E E T A R T - Barcelona is full of iconic artwork that communicates with locals & visitors alike. @honoreperrine is a French born illustrator & muralist based in Barcelona & we just live the vibrancy of this one that can be found on the walls of Barcelona’s now closed La Modelo.
-
-
-
#lamodelobarcelona #streetart #graffiti #propertymanagement #catalunya #barecelonaart #gestionintegral #airbnb #airbnbexperience #travel #staywithus #summer2021 #familytravels #businesstravel #homefromhome #str #covidcleaning #rentalsbarcelona #shortstays #management #pisosturisticos #guest #host #superhosts
...

25 1

P O S T C A R D S from S I T G E S - It’s Friday, still time to book your weekend home stay @myrentalhost
-
-
-
#propertymanagement #str #shorttermrentals #airbnb #cohost #gestionintegral #interiordesign #revenuemanagement #local #staylocal #traveloften #summer2021 #postcovid #myrental #host #guestexperience #businesstravel #homestay #workfromhome #teletrabajo #sitges #barcelona #lgtbespaña
...

23 1

S I T G E S - Suns out & spring is just around the corner. Sitges was Looking pretty as we welcomed new guests for a working holiday! Working from home is better when the sun is shining ☀️
-
-
-
@myrentalhost #teletrabajoespaña #sitges #geationpisos #rentfordays #stayawhile #workfromhome #barcelona #tourist #staylocal #eatlocal #buylocal #businesstravel #sitgesanytime #covid_19 #checkin #limpieza #guestexperience #fullyequipped #homefromhome #stayhome #rentalproperty #alquiler
...

526 2

CONTACTA CON NOSOTROS

Si tienes cualquier duda sobre nuestros servicios o necesitas más información, contacta con nosotros.

    He leído y acepto el Aviso Legal y la Política de Privacidad.
    Declaro, bajo mi propia responsabilidad, ser mayor de 18 años y respondo de manera exclusiva de la veracidad de esta declaración.
    Acepto recibir la información que la entidad considere oportuno enviarme por correo electrónico o medio de comunicación electrónica equivalente. (Es posible darse de baja en cualquier momento).